الصفحة الرئيسية » عالم الاعمال
20 نصيحة للمحافظة على انتماء فريق عملك

2014/11/08 | الکاتب : محمّد أحمد عبدالجواد*


النصائح كالأتي:

1-  تعرف على الأفراد الذين يشكلون فريق عملك تعارفاً وثيقاً.

2-  ساعد على توضيح أهداف العمل للفريق.

3-  كن مستعداً للدفاع عن فريقك وعن أعضائه تجاه الضغوط والانتقادات الخارجية.

4-  تحلّ بالصبر إزاء كلّ انشقاق محتمل داخل فريق العمل.

5-  لابدّ من الاتفاق على قيم يعترف بها كلّ أعضاء الفريق.. ومعايير مشتركة للسلوك ولغة تفاهم مشتركة.

6-  اعمل على إزالة المعوقات التي تعترض الرغبة في التعاون في عمل الفريق وبذل الجهد لإنجاحه.

7-  شجع الاتصال بحرية أوسع وبتلقائية أكبر مع أعضاء الفريق.

8-  أعط اهتماماً متوازناً بين إتمام المهامّ والعلاقات الجيدة بين الأفراد.

9-  اعمل على إيجاد الثقة المتبادلة بين الإدارة والفريق.

10-                   وضح الإجراءات المتبعة في تقييم أداء الفريق باتفاق مسبق.

11-                   لابدّ من موافقة الجميع على مقاييس الأداء المستخدمة.

12-                   شجع التبادل الحر والمفتوح للمعلومات بين أعضاء الفريق.

13-                   رسخ الاحترام المتبادل بين الأعضاء وقدر الأداء المتميز والفعّال.

14-                   ناقش المقاومة داخل الفريق بانفتاح وتعرف على مشاعر كلّ عضو.

15-                   توقع المقاومة مسبقاً وحولها إلى قوى بناءة وذلك بحسن التعامل معها.

16-                   درِّب أعضاء فريقك على اكتشاف المقاومة والتعامل معها.

17-                   استشر فريق العمل، كلما أمكن، وذلك قبل أن تتخذ أي قرارات تؤثر عليهم.

18-                   اتخذ إجراءات جازمة إذا ما دعت الحاجة، بعد توضيح مغبة عدم الانصياع للقواعد المنظمة للفريق.

19-                   ساعد على بناء الثقة داخل الفريق حيث إنها الوجه الإيجابي للخوف من المجهول وتحمل المسؤولية والفشل من فقدان السيطرة على الأمور.

20-                   تعلم وعلم فريق العمل أنّ الانتماء هو شعور وإرادة وليس فقط مجرد تواجد جسدي داخل المجموعة.

 

تذكر..

·      عندما أقوم ببناء فريق فإني أبحث دائماً عن أناس يحبون الفوز، فإذا لم أعثر على أي منهم فإنني أبحث عن أناس يكرهون الهزيمة.

·      إنّه لرجل عظيم ذلك الذي يستطيع أن يعمل عقول الآخرين لتنفيذ عمله.

 

كيف تتمتع بصحبة الفريق؟

-         ثق في أنك تتمتع بخلفية متميزة في مفاهيمك وخبراتك وتوقعاتك.. وأنك بهذه الخلفية نسيج وحدك.

-         تيقن أنك بحاجة إلى فريق العمل.. وفريق العمل في حاجة إليك.. وأنّ كلاً منكم يبحث عن الآخر.

-         اعلم أنّ التحدي الأكبر الذي يواجهك هو تحقيق التفاعل الكامل بين خبراتك ومفاهيمك وتوقعاتك وبين خبرات ومفاهيم وتوقعات الآخرين.

-         تميز بالعلاقات الإنسانية الجيدة بينك وبين أفراد الفريق فهي كفيلة بإذابة المشكلات وتذليل العقبات.

-         شارك مشاركة مثمرة في أعمال الفريق ونقاشه ولا تهمش نفسك فيهمشك الآخرون.

-         أفصح عن نفسك (مشكلاتك/ طموحاتك) واطلب المشاركة من الآخرين وكن بالنسبة إليهم كتاباً مفتوحاً.

-         شجِّع الآخرين على إعطاء انطباعاتهم عنك وعن طريقتك في الأداء والتفكير.

-         لا تحاول أن تجمل أخطاءك.. فكلّ بني آدم خطاء.. اعترف بها واطلب من الآخرين مساعدتك في تجاوزها والتغلب عليها.

-         حدث الآخرين واكشف لهم طاقتك الكامنة حتى تزداد مساحة التفاعل بينك وبينهم.

-         تعود عادة الإنصات الفعّال عندما يتحدث الآخرون أو يعبّرون عن انطباعاتهم عنك.. فهذا يدفعهم للمزيد.. ويدفعك إلى أن تجعل نقاط الضعف تتلاشى في ضوء الوضوح.

 

* خبير تطوير إداري.. وتنمية بشرية

المصدر: كتاب كيف تفهم وتدير فريق عملك

 
 
 أضف إلی :
 أرسل إلي صديق  |  نسخة للطباعة  |  حفظ
 عدد الزيارات : 701
 قيّم هذا المقال
  
النتيجة : ٣                
روابط ذات صلة
 كيفية تعزيز روح الفريق
 الاختيار الأفضل لأعضاء الفريق
 تشجيع العمل الجماعي
 التعاون والعمل الجماعي
 عوامل نجاح الفريق
 مشكلات فريق العمل
 الكل يعمل في جماعة
 20 نصيحة للمحافظة على انتماء فريق عملك

الاکثر قراءة
 5 مفاتيح لإكتساب الثقة بالنفس
 نسيان الحب.. هل هو ممكن؟
 التهاب كعب القدم.. أسبابه وطرق علاجه
 لغة الجسد تجعل أحاسيسك مكشوفة
 أحماض أوميغا- 3 حليفتنا ضد الوزن الزائد
 فنون الكلام المؤثر ومهاراته
 هدايا الأطفال.. كيف نختارها؟
 تلوث البيئة.. مشكلة تبحث عن حلول
 فوائد زيت السمسم
 قواعد التعامل مع زملاء العمل
 
الاکثر تعلیقا